ANALISA PENGARUH PROGRAM KESEJAHTERAAN SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA KANTOR BADAN PUSAT STATISTIK MEDAN
##plugins.themes.bootstrap3.article.main##
Abstract
Dalam dunia bisnis yang kompetitif, visi, misi, dan tujuan yang jelas sangat penting bagi kesuksesan sebuah perusahaan. Visi, misi tersebut tidak hanya memberikan arah yang terarah, tetapi juga membantu dalam memaksimalkan potensi perusahaan. Sumber daya manusia, sebagai salah satu aset utama perusahaan, memiliki dampak besar terhadap kinerja keseluruhan. Oleh karena itu, penting bagi perusahaan untuk memanfaatkan sumber daya manusia secara efisien. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis persepsi karyawan pada program kesejahteraan dan penilaian karyawan pada semangat kerja karyawan pada kantor Badan Pusat Statistik Medan. Selain itu, mengetahui bagaimana pengaruh program kesejahteraan karyawan terhadap semangat kerja karyawan pada kantor Badan Pusat Statistik Medan. Bentuk penelitian yang digunakan adalah kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Kantor Badan Pusat Statistik Medan, dengan sampel berjumlah 41 responden, dengan pendekatan sampel yang digunakan pada penelitian ini adalah non-probability sampling yang berupa sampling jenuh, dimana sampling jenuh adalah sampel yang mewakili jumlah populasi. Data primer yang diperoleh melalui penyebaran kuesioner secara langsung dan data sekunder diperoleh melalui studi kepustakaan. Metode analisis yang digunakan adalah uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, regresi linear berganda, uji parsial, dan uji determinasi serta diolah melalui Software SPSS Versi 26. Hasil Penelitian ini menunjukkan bahwa kesejahteraan rakyat berpengaruh positif secara signifikan terhadap Semangat Kerja diperoleh nilai thitung sebesar 25.471 > 2,022 dengan nilai sig 0,000 < 0,05 serta memiliki nilai koefisien regresi bernilai -1.161. Nilai koefisien korelasi (R) sebesar 0,971. Hal ini berarti terdapat hubungan antara variabel Kesejahteraan Karyawan (X1) terhadap Semangat Kerja (Y) sebesar 97,1% sehingga hubungan antar variabel tersebut dapat dikategorikan sangat erat, dengan tingkat besarnya pengaruh sebesar 94,2%, sedangkan 5,8% sisanya dipengaruhi oleh faktor-faktor diluar penelitian ini.
##plugins.themes.bootstrap3.article.details##
Arikunto. (2012). Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta.
Arman, & Nilam, A. S. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Program Kesejahteraan Karyawan Terhadap Semangat Kerja Pada PT. Happy
Busro. (2018). Defenisi Semangat Kerja Edisi kelima. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Ghozali, I. (2006). Aplikasi Analisis Multivariate. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Handoko, T. H. (1996). Manajemen Personalia Dan Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE.
Handoko, T. H. (2004). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE UGM.
Hasan, M. I. (2002). Pokok - Pokok Metodologi Penelitian dan Aplikasinya. Jakarta: Penerbit Ghalia Indonesia.
Hasani, Y. R., Bernhard, T., & Mac D. B, W. (2023). Pengaruh Kesejahteraan, Senioritas Dan Promosi Jabatan Terhadap Semangat Kerja Karyawan PT. Catur Sentosa Adiprana Tbk, Cabang Manado. Jurnal Emba, 11(3), 15201531.
Hasibuan, M. S. (2007). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Heidjrachman, & Husnan, S. (2002). Manajemen Personalia. Yogyakarta: BPFE.
Hendra, E., & dkk. (2015). Pengaruh Kompetensi, Komunikasi, dan Kesejahteraan Terhadap Motivasi Dan Implikasinya Pada Kinerja Karyawan Kantor Pusat Operasional PT. Bank Aceh. Jurnal Manajemen Pascasarjana Universitas Syiah Kuala, 4(3), 72- 81.
Hutabarat, Y. P. (2020). Pengaruh Pengawasan, Pengembangan Karir, Dan Promosi Jabatan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Saka Mitra Sejati Medan. . Jurnal Manajemen dan Akuntansi Medan.
Kusumawardani, M. R., & Kurniawan, B. W. (2022). Pengaruh Program Kesejahteraan Pegawai Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Kepuasan Kerja Pada Rsud Simpang Lima Gumul. Jurnal Manajemen Dan Bisnis Sriwijaya, 20(4), 227-238.
Lalopua, N. P., & Sukandar, E. (2023). Pengaruh Program Kesejahteraan Terhadap Semangat Kerja Karyawan PT. Prima Langgeng Dian Agung. Jurnal Manajemen Diversitas, 3(2), 46-56.
Malayu, S. H. (2000). manajemen sumber daya manusia. Jakarta: PT. Bumi aksara.
Meier, M. G., & Rauch, E. J. (1998). Leading Issues in Economic Development. England: Oxford University Press.
Moekijat. (2003). Sumber Daya Manusia. Bandung: Penerbit Mandar Maju.
Nasution, I. B. (2020). Pengaruh Motivasi, Kesejahteraan Dan Semangat Kerja Terhadap Kinerja Pegawai PT. Agrotech Pesticide Industry Medan. JRMB (Jurnal Riset Manajemen & Bisnis), 5(1), 102-114.
Nitisemito, A. S. (1996). Manajemen Personalia (Manajemen Sumber Daya Manusia). Jakarta: Ghalia.
Nurmansyah, S. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia: Suatu Pengantar. Pekanbaru: Unilak Press.
Pratiwi, L., & Sriathi, A. (2017). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Pengembangan Karir Terhadap Retensi Karyawan Pada Hotel Santika Nusa Dua Bali. EJournal Manajemen Unud, 6(3), 1478-1502.
Puppy Tenggarong. Jurnal Ekonomi & Manajemen Indonesia, 21(2), 62– 77.
Purba, B. (2019). Analisis Pengaruh Kesejahteraan Karyawan Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada PT. Asuransi Jiwasraya (Persero) Medan. Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 18(2), 150–162.
Sekaran, U. (2006). Metologi Penelitian Untuk Bisnis. Buku 2. Jakarta: Salemba Empat.
Sugiyono. (2010). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. (2012). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Supardi, & Anwar, S. (2002). Dasar-Dasar Perilaku Organisasi. Yogyakarta: UII Press.
Suwardi, S. (2024). Pengaruh Program Kesejahteraan Karyawan Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada P68 Y. XYZ. Jurnal Ilmiah Multidisiplin, 3(01), 01-10.
Syafrina, N. (2017). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Suka Fajar Pekanbaru. Eko dan Bisnis (Riau Economics and Business Review), 8(4).
Westra, P. (2002). Manajemen Personalia. Jogjakarta: Penerbit Liberti.
Zagoto, T. S., & Kasmiruddin. (2018). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Kesejahteraan Karyawan Terhadap Semangat Kerja Karyawan (Studi Kantor Pusat Perkebunan Nusantara V Pekanbaru). Jurnal Online Mahasiswa Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, 5(1).